5月10日，广州建众代表一行到访韩氏板材总部，与韩氏董事长韩勇及韩氏营销总监宋高站就相关后续合作落地事宜举行座谈、交流和调研。此次会议旨在为韩氏打造经销商运营盈利模式，聚焦团队打造、业绩提升、门店管理三个版块，最终打造一套韩氏独有的育商模式，提升经销商销量和品牌市场占有率。
广州建众在泛家居行业深耕数十载，以运营全案为核心，提供顶级设计、战略管理、门店运营、品销一体、新零售解决方案等全方位专业咨询服务。此外，为满足企业家和员工的需求，还设计了定制商学院课程，采用多元化、多模块的线上线下学习方式，引领行业伙伴不断成长，助推企业与行业发展。
会议伊始，韩氏董事长韩勇表示，通过打造育商模式，可以实现加盟商的稳定盈利，提升业绩，增加销量，提升品牌影响力，形成良性循环。并希望通过与广州建众的合作，建立更紧密的合作关系，增强品牌与经销商的黏度，提升经销商的市场营销能力，赋能韩氏经销商体系。
广州建众何老师对整个育商项目模式进行了深度的阐述和说明，分别通过项目调研、模式研发、模式验证、标杆打造、经验沉淀等五个阶段，打造韩氏板材育商模式。
韩氏营销总监宋高站首先明确了韩氏育商版块所面临的困难和挑战，也分享了韩氏育商的经验与方案，更期待与建众共同打造一个标准化、系统化、可复制的育商模式，并联合品牌部、研发部、培训部等部门，积极配合建众老师的调研等后续工作，共同推动这一项目落地。
2024年，韩氏板材提出“品牌通货化”战略，品牌、营销、产品、培训、服务等版块围绕这一战略持续落地，韩氏品牌将更好的赋能客户，服务用户！因此，打造韩氏经销商育商模式，则是战略落地的关键一步！
韩氏板材与广州建众的此次合作，将全面提升企业团队的育商能力，共同助力板材品牌打造持续增长的快速通道，创造更大的价值。此次交流与探讨标志着双方合作迈入了新的阶段，期待未来的携手共进，共创辉煌！
