兔宝宝西南区域经理班金龙致辞
为进一步强化西南区域经销商的凝聚力，为2024年全年销售目标的顺利实现奠定坚实基础，7月25日，兔宝宝家居南方销售公司西南销售部邀请西南区域经销商在成都开展2024年半年度总结会议，并商讨下半年发展规划。会议中，兔宝宝家居南方销售公司西南区域经理班金龙致辞，并强调：面对下半年激烈的定制市场，我们须保持高度的敏锐性和行动力，积极求变，凝心聚力，通过创新产品套餐组合，凸显产品优势，共同推动西南区域门墙柜地产品及软装成品的销售再上新台阶。
兔宝宝软装运营部经理周业林
软装运营部经理周业林通过专业的软装成品知识培训，为经销商带来公司软装产品套系及赋能门店培训计划的详细介绍，不仅解答了经销商在软装推行过程中遇到的各种问题，还极大提升了经销商对公司软装战略的信心。随后，兔宝宝新零售中心培训老师潘光纳对西南区域新零售门店上半年的运营情况进行了全面汇报，并分享了新零售标杆门店的成功经验。通过对比分析，潘老师指出了西南区域门店在上半年的运营情况，并针对性地提出了下半年的帮扶计划和详细规划，旨在助力各门店达成S级指标任务。
兔宝宝新零售中心潘光纳
会上，兔宝宝家居南方销售公司总经理唐汉胜带来《店面增长之道》的分享，通过市场调研分析，深入剖析了竞争对手的优劣势，总结了门店运营中的经验教训；并从店面团队打造、流量获取、场景体验、订单活动开展与转化等多个维度出发，为经销商提供了切实可行的解决方案。
兔宝宝南方销售公司总经理唐汉胜
此次会议，兔宝宝成都整家定制店总经理雷梅带领西南经销商团队参观讲解了成都兔宝宝整家定制馆，分享了整家定制运营的经验和体会，让经销商对整家定制业务有了更深的了解和认识。
兔宝宝成都整家定制店总经理雷梅
会议期间，各经销商积极发言，畅谈各自在门店运营中遇到的困难和挑战，以及对公司支持的期望和需求。唐汉胜总经理认真听取大家的意见和建议后，对门店活动、培训、新零售、渠道开发、软装配套等方面的工作进行总结和指示，并表示：未来，公司将继续秉持“做细、做精、做专”的工作态度，不断提升员工职业素养，以更加优质的产品和服务赢得市场的认可和信赖，共同助推企业的高质量发展。
