丰林集团2024年回顾
过去一年，
宏观经济下行、市场需求趋于饱和，
生产成本上升、行业竞争加剧，
压力在肩，初心如磐，无畏险阻，
丰林并没有向这些客观存在的困难低头，
于挫折中汲取力量，
在反思中锤炼筋骨。
穿越风暴，
砥砺前行！
01、质量篇
坚守初心，坚定不移地走精品路线
刘一川
我们是个制造业的企业，我们主要的精力还是要放在我们自身的业务范围内，把我们的产品做到精而又精，做到无懈可击，做到别人可望而不可及。这样，我们就处于不败之地。
要将产品质量视为关乎企业存亡的关键因素，深刻认识到“质量就是生命”的至关重要性。质量是第一要务，我们必须要转变思维，回归初心，专注于提升每一张板的质量。最终能在竞争中立足的，必将是那些产品质量稳定的企业，唯有质量上乘，才能吸引和留住客户。
刘念
王高峰
我们必须要时刻保持头脑清醒，坚定不移地走精品战略，刘一川董事长从建厂一开始就把抓质量管理摆在最最重要的位置，坚持不懈的强调质量是企业的生命，刘念董也反反复复的在各种场合强调要抓好质量管理工作，要维护好企业的品牌。精品战略是丰林打持久战的唯一选择。
丰林集团2024年回顾特辑
质量篇
2024 年，市场竞争愈发激烈，行业“内卷”越发严重。在这严峻的形势下，不少企业通过过度包装“新产品”“搞噱头”或者其他不当手段来维持销量。从消费者层面来看，“内卷”是件好事，能为老百姓“卷出”实惠的价格。但没有限度的过度“内卷”，一味追求低价，而忽视产品质量，一些企业甚至简化生产工艺、使用劣质原材料，结果导致产品严重下滑。消费者在使用这类产品后，会出现诸如变形、开裂、甲醛超标等问题，最终陷入恶性竞争的死循环，对行业的高质量发展百害而无一利。
丰林深知质量是企业的生命线，是赢得客户长期信任的基石，必须坚守品质底线不动摇。在多年的发展过程中，集团早已构建了一套严谨科学的质量管理体系，在实际生产中通过多环节紧密协作、全方位监控检测以及持续改进优化来确保其高效运行。
在原材料采购环节，丰林建立了完善的供应商评估体系，对供应商的资质、生产能力、产品质量等进行全面审查，确保原材料供应稳定且优质。以木材原料为例，我们建立了完整的筛选标准，对树种、材质、含水率等进行细致甄别，并按照标准进行严格抽检，严禁任何不合格原材料进入生产流程。
生产进程中，各工序严格依循标准化作业规范。于木材原料制备阶段，依据木材种类及产品特定要求，精准调校热磨或刨片系统参数，确保木材纤维分离适度、纤维化程度适宜，刨花长厚偏差严控于细微范围，形态规整且尺寸均匀，为后续加工奠定优质原料基础。此外，在调施胶、铺装、热压等全生产流程，均同样实施精准化作业与严格质量管控。采用自主研发的高性能材料与先进设备，借助智能控制系统实现各环节关键参数精确调控，全方位确保各环节产品质量的稳定可靠，为产品打造了坚实的品质壁垒。
在持续追求卓越品质的征程中，2024 年，在刘念董的有力推动下，丰林对质量客诉管理策略进行了升级，通过搭建智能化平台实现即时获取客诉，建立总部督办机制，协调并跟踪工厂及时响应并解决客诉问题。同时，制定严格的奖惩制度，以责任追溯为导向，形成从发现、解决到根除质量问题的良性循环质管体系，激励全员保障质量，实现产品和服务品质持续提升。
除了完善且严格的质量管理体系，全员的质量意识、质量文化也是重中之中。全集团从一线员工到集团管理团队，定期开展培训课程，内容涉及质量管理理论、行业标准及先进方法等知识体系。同时，以大量典型质量案例深度剖析分享，助力员工从正反实例中深刻领悟质量对企业生存发展的决定性意义。借由理论与实践融合的培训模式，将质量意识深植员工内心，使其融入日常操作细节，保障质量管理理念在企业全方位、深层次、持续性地贯彻，为产品质量稳定提升筑牢人力根基。
2024 年尽管充满了重重挑战，但丰林始终坚定不移地坚守产品质量底线。展望未来，我们仍将矢志不渝，以质量求生存，以质量谋发展，在市场的汹涌浪潮中稳健航行，持续为消费者提供更优质、更可靠的人造板产品和贴心服务。
集团编辑部采编
