四月春耕未歇，五月战鼓已响。
在2025板材家居市场正经历从“价格厮杀”到“价值竞争”的内卷和转型阵痛期时，大王椰从速联动全国供销两端的优质力量，开展了一场“以爆品破卷赢增长”的“5.1大惠”战。
4月22日-23日，这场以爆品为矛，以组织能力为盾的“5.1大惠”战，既是对大王椰春耕行动攻势的延续，也是品牌从资源型驱动发展走向能力型增长的策略新转折。
01、5.1大惠战
锁定目标，谋定全年胜势
集团董事长顾国良先生进一步明确了“用爆品胜利带动全局胜利”的核心逻辑，强调要打好爆品与大师系列组合拳，以“好服务+好产品+好价格”等8好落地策略，强铸品牌合作与用户口碑护城河。
△ 大王椰集团董事长-顾国良讲话
△ 大王椰集团副总裁兼新材料公司总经理-朱春放讲话
△ 大王椰板材事业部负责人-李军锋讲话
全员要凝聚共识、协同作战，将大会战所学化作实际行动，在五一装修旺季的市场角逐中，打出大王椰品牌的气势与声量，让爆品成为“造福”市场的新焦点。
在“5.1大惠”战役部署中，系列极具差异优势的爆款产品、推广策略与激励政策同步亮相。全域以“一厂、两会、三把剑”为作战纲领，深度协同供、销链路伙伴，点燃5.1装修旺季热情，谋定2025全年胜利盘。
02、5.1大惠战
赛马实战，炼就市场尖兵
为期两天的大会战，是一场知识与实践深度融合的赋能之旅。优秀经销商伙伴们积极走到台前，分享诸如“木工渠道数据化管理”、“设计师资源转化”、“分销网络赋能”、“大师系列差异破局”等丰富的实战案例，现场推演历历在目，精彩纷呈。
学员们赛马PK，在持续进步的实战演练中磨砺技能，一次次培训心得的交流碰撞，迸发出创新的火花，助力终端营销能力跃迁。在积极备战中，先进的实操经验为训战学员制定“5.1大惠”战计划提供了价值参考。
03、5.1大惠战
多维赋能，靶向攻坚指导
训战专家对新时期市场竞争态势和门店运营现状进行深度解析，解读创新产品销售，挖掘利润增长点，提升订单服务时效，并围绕木工会、设计师认筹会开展专业指导。
大王椰用爆品作为冲锋利刃，强化从1.0ENF级板材，到2.0功能性板材，再到3.0大师系列板材的创新产品力，用“优质门店+爆品组合”的营销策略精髓和心法，破解低效价格内卷战。
学员们的每一次创作均得到了专业点评，公司严格审核各区域提交的作战计划，抓住每一个细节，确保每一项策略都切实可行，为5.1大惠战的全面开拔做好市场指引和赋能。
04、5.1大惠战
大惠共践，8好同行共赢
五一大惠战的本质是“8好”动作的持续落地，全员全域将以“8 好”对标行动准则做出承诺，用更优质的产品去传递匠心品质，用最具实用价值的产品与服务，回馈市场的选择与用户的信任。
5.1大惠战的号角激跃而响亮，我们将在爆品破局、营销创新、组织能力提升的三重驱动中，凭借爆品和服务赢得市场及口碑，用价值创造未来，最终推动品牌、渠道、产品实现全域共进、共赢。
