8月7日至8日，“聚势谋远 净享未来——水性科天2025 半年度核心经销商研讨会” 圆满落幕。全国核心经销商与水性科天管理团队，以“技术共研・价值共享・生态共荣”为内核，凝聚共识、擘画蓝图，标志着中国无毒健康家居产业从技术突破迈向生态协同的关键跃升。
01、链主担当：
重构产业生态的 “共生哲学”
“市场竞争的本质，是健康价值认同度的较量。”水性科天总经理戴家君在开幕致辞中，以《协同产业链打造无毒生态共生体》定调全局。作为中国水性高分子材料领军企业，水性科天的“链主”定位绝非传统意义上的主导者，而是生态基础设施的共建者。
水性科天总经理--戴家君
戴总阐释了企业的三重使命：以水性高分子核心技术构建“1 项技术、3 大市场、6 大标杆应用”的技术护城河，成为行业技术引领者；联动产业链顶尖伙伴打通 “基材- 饰面- 交付”全链路，打造生态共同体；通过 “环保溢价持续流转” 机制，为经销商事业增值保驾护航。
“以技术破同质化迷局，以品牌筑差异化壁垒，以产品拓千亿蓝海。”戴总强调，水性科天不仅要定义无毒健康家居标准，更要与伙伴共建可持续增长的价值网络。
02、市场破局：
健康消费时代赢在精准赛道
“品牌即是未来，当下正是高端定制精板品牌的黄金时代。”水性科天常务副总郑亚明在市场分析中指出，随着抖音、小红书等平台重塑消费决策链路，消费者对环保认证、专业服务的要求空前提升，“从卖产品到卖健康解决方案，是破局的唯一路径”。
水性科天常务副总--郑亚明
郑总提出，下半年需聚焦三大方向：依托水性科天的高端品牌定位，打通线上线下营销矩阵；通过场景化体验与专业话术，重构“无醛健康=水性科天”的消费认知；以无忧服务体系实现 “快乐消费”，在健康刚需浪潮中抢占先机。
03、标杆启示：
生态协同的鲜活实践
销售部总监孟林红以“稳根基、扩渠道、造样板、强推广”勾勒下半年渠道蓝图，并以两大标杆案例印证生态力量。广西夏特黄帅首创“中央总仓 + 分仓股份制”，通过属地化合伙模式实现区域全覆盖；河南一是一张亚菲发动全员线上传播，以专属推广号赋能家具厂高效转化。
水性科天销售部总监--孟林红
“这些实践证明，厂商技术背书与经销商本地化服务的结合，正是价值共生的最佳范式。”孟总表示，下半年将复制成功经验，推动渠道网络向深度与广度双向拓展。
广西夏特--黄帅（左一）
04、产品革新：
技术与体验的双轮驱动
“客户为何推？消费者为何买？”水性科天产品部总监金晓松以“赋能・共创” 破题，宣布启动“标准化 + 场景化”升级。通过统一包装、喷码、技术三大标准筑牢品控根基，同步布局官方花色、形象产品等四大新品赛道，让健康价值可触可感。
“技术是根，体验是果。”金总强调，下半年将通过场景化传播与专业展示，让产品优势转化为市场竞争力。
水性科天产品部总监--金晓松
参会经销商优选样板花色
05、品牌升维：
国民信任体系的立体构建
以三大科技赋能行动，锚定“科技让家更纯净”的国民品牌深度认知，水性科天品牌总监褚倩解锁三大战略规划：深化国民IP合作以强化科技形象渗透，联动现象级传统媒体与新媒体矩阵，构建全域科技传播体系；深度解码自主研发的第三代水性聚氨酯无醛胶核心技术内涵，持续引领无毒家装行业标准升级；创新3D沉浸式科技体验与核心经销商自媒体账号孵化双轮驱动，重塑技术内核型直播生态。
水性科天品牌总监--褚倩
06、规则护航：
长远主义的生态基石
“样板市场的核心是共探商业模式。”水性科天市场部总监朱志杰明确，下半年水性科天将更加规范市场发展：通过溯源系统保障透明化；以数字化监控强化区域保护；共建24 小时响应机制提升服务力。
朱总表示，我们要拒绝短期博弈，以规则保障每位伙伴的长远发展。这句话也道出了水性科天与经销商之间生态繁荣的核心——唯有共生，方能共赢。
水性科天市场部总监--朱志杰
07、九华之约：
以敬畏之心赴纯净未来
8月8日，与会者共赴九华山，在千年古刹的晨钟中净化心灵，共同祈福。这场仪式不仅是对过去的总结，更是对未来的誓约——从技术攻坚到生态共建，从模式创新到规则护航，本次研讨会标志着水性科天从技术引领者向生态链主的战略升维。当全产业链以健康为信仰、以共生为准则，无毒家居的纯净未来正在照进现实。
