2月24日，福庆木业召开2026年度员工大会暨开班动员会议，全面吹响新一年复工复产与高质量发展的号角。总部制造中心全体员工齐聚一堂，系统回顾过往成绩，明确年度目标任务，强化安全责任意识，为全年稳健经营和持续增长奠定坚实基础。
表彰先进树标杆 弘扬奋斗正能量
通过树立先进典型，进一步强化“以业绩论贡献、以实干论担当”的价值导向，激励全体员工对标先进，会议现场对1月份标杆员工、带班组长以及功勋员工进行了集中表彰，进一步增强团队凝聚力与归属感，为企业稳步发展注入持久动力。
筑牢安全防线 护航复工复产
安全是复工复产的“红线”，更是企业高质量发展的前提条件。会议系统开展“福庆安全第一课”宣贯，围绕“开工先安全，不安全不开工”的核心原则，全面部署复工安全管理要求。
全体员工进行了安全承诺宣誓，郑重践行“三不伤害”原则：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。通过制度宣贯与责任落实并举，进一步强化全员安全意识，确保全年安全生产“零事故”目标稳步推进。
同时，围绕产量提升与成本优化双重目标，各车间生产负责人表示，将持续推进精细化管理、优化生产流程、强化执行力建设，在确保安全与质量的前提下，实现效率与效益的同步提升。
锚定发展目标 聚焦提质增效
会议尾声，福庆木业副总经理张伟围绕“尊重 遵守 共进 共赢”主题作总结发言。
他指出，“尊重”是团队协作的前提，尊重岗位、尊重制度、尊重成果，是组织高效运转的重要基础；“遵守”是执行力的体现，必须严格遵守安全规范、生产流程与管理制度，确保标准化管理落到实处。他强调，增长不是口号，而是通过精细化管理、流程优化与成本管控实现的系统工程。各部门要围绕产量提升与成本优化两大核心任务，强化指标分解与过程管控，以结果为导向推动全年目标稳步达成。
福庆木业常务副总经理胡云在总结发言中提出“同心 同行 同赢”的发展理念。
她表示，在新的发展阶段，企业的竞争力不仅来源于规模与效率，更来源于团队的凝聚力与协同能力。“同心”是方向一致、目标一致；“同行”是责任共担、协作共进；“同赢”则是企业与员工、团队与个人之间的价值共享与成果共享。只有坚持标准化管理与团队协作并行，才能在竞争中持续保持优势。
启航2026 奋进新征程
新征程已然开启，奋斗目标更加明确。
2026年，福庆木业将以更加严谨的管理体系、更加务实的工作作风、更加高效的执行能力，全面推进安全生产、提质增效与协同发展，在“同心同行”的坚实基础上，实现“同赢”的战略目标。
凝心聚力再出发，笃行实干谱新篇。
福庆木业，向着更高质量的发展稳步前行。
