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复盘深耕·破局增量|2026隆饰板材半年度会议圆满收官!

2026-07-13 21:223

7月7日至8日,隆饰板材2026半年度述职会议在山东庄寨营销中心隆重召开。本次会议以 “复盘深耕·破局增量” 为主题,全体隆饰人齐聚一堂,总结上半年得失,共谋下半年发展。采购部、销售部六大战区、培训部、品牌部及总经办依次进行述职汇报,最后在姜总的深度分享中,完成了一场思想与行动的统一。

01

复盘深耕

各战区亮出成绩单

7月7日上午9时,隆饰板材董事长焦百顺与总经理姜全建出席本次年中述职会议。姜全建总经理致开幕辞,明确了本次会议的主题——“复盘深耕·破局增量”,为为期两天的深入复盘与战略研讨定下基调。

随后由采购部沈毓祺、采购经理文明华次登台,围绕供应链优化、成本管控与交付时效等维度,系统复盘了上半年物资保障情况,并对下半年原材料市场走势做出预判,为前端销售提供更高效的后台支撑。

随后,销售部六大战区依次登台,交出上半年的答卷:

华北战区河南区域董俊杰、田航、刘培欢先后汇报,作为隆饰的传统优势市场,华北战区上半年在核心城市的渠道表现稳健,同时在稳商拓店的基础上,针对县域空白市场提出了精准覆盖方案。

山东区域荣国强、杨鹏、曹广飞、曹可俭、董凯峰五位同事依次述职,围绕区域渠道深耕分享了实践成果。

最后,华北战区总巩晴女士做总结汇报,从战区整体视角出发,系统梳理了上半年业绩达成情况、市场攻坚经验,并对下半年战区战略目标与执行路径进行了全面部署。

华中战区马玉良、常梦楼两位同事依次述职。上半年,在核心城市持续发力,区域市占率稳步攀升。随后,华中战区总杨文韬做战区总结汇报。

华东战区陈杨、姚琪、杨海良、曹登登、俞姚康、战区总李培分别汇报了上半年工作情况,面对激烈的市场竞争,华东战区持续推进终端形象升级与产品结构优化。

西南战区战区总兰博汇报了西南市场的拓展进展。作为隆饰布局的重要增量市场,西南战区上半年在品牌推广与渠道网络搭建上持续发力,核心城市门店布局初具规模,为下半年放量增长打下基础。

7月8日上午,会议继续推进。西北战区丁建文、战区总万中元,围绕西北区域客户情况逐一汇报,通过数据复盘与案例剖析,直面问题、总结经验,为下半年区域市场攻坚明确了方向与路径。

东北战区车有辙在述职中表示,下半年东北战区将继续坚持“稳存量、拓增量”的双线策略,在优化现有渠道质量的同时,加速空白区域的市场渗透。

所有销售区域汇报完毕后,姜总做总结点评。他指出,销售部作为隆饰的核心增长引擎,承担着品牌与市场之间的关键连接作用。下半年要在终端形象升级的基础上,强化产品结构优化与消费者触达能力,以更高标准的门店运营带动品牌溢价能力,用结果说话、用增长证明。

02

培训赋能

夯实内功,蓄力前行

六大战区汇报结束后,培训郭咏罡登台,对上半年培训工作做系统总结,并围绕终端赋能体系、经销商培训支持等板块,分享了下半年的整体规划。他强调,培训不仅是能力提升的工具,更是销售增长的重要引擎。重点聚焦如何通过系统化培训帮助经销商实现销量增长。

03

品牌发声

从制造到潮流方案的进阶

随后,品牌部各职能板块依次登台汇报。

吴啸天首先登台,围绕培训体系优化与终端赋能展开述职,分享了上半年在经销商培训支持、销售团队能力提升等方面。

杨雯聚焦活动策划、内容运营进行汇报,系统梳理了上半年品牌活动从策划到落地的全流程执行情况。设计师杨凡、沈华荃则从视觉呈现维度切入,围绕品牌视觉体系升级与平面设计输出进行汇报,展示了上半年在品牌 VI 规范应用、活动主视觉设计、终端宣传物料创作等方面。

高士承、郝凯两位同事围绕终端形象升级展开述职,从门店视觉规范、终端物料配置到陈列标准落地,系统展示了上半年在终端形象统一与升级方面的工作成果。

紧接着,新媒体组主播刘金凤、运营沈豫、周俊飞三位成员分别就各自分管板块进行补充汇报,从线上内容运营、短视频创作到新媒体传播策略,系统展示了上半年在品牌数字化传播领域的探索与实践。

随后,新人李影(运营)、蔡伟(摄影师)依次登台做自我介绍,分享了入职以来的工作感受与成长收获,表达了与隆饰品牌共同成长的信心与决心。

最后,品牌总监吕芳女士做品牌部下半年重点工作规划及汇报。她指出,下半年品牌工作的核心方向是从“广覆盖”转向“精触达” ,并明确提出要对客户群体进行明确分层分类,根据不同消费群体的需求特征与决策路径,制定差异化的品牌沟通策略与内容触达方案。

总经理秘书黄婷登台汇报,从会议管理、跨部门协调等维度系统梳理了上半年总经办工作成果。围绕信息上传下达、重点事项督办等方面进行全面复盘,并对下半年服务优化与流程协同提出具体规划。

04

新人亮相

新鲜血液注入隆饰力量

本次会议特别设置了新人登台介绍环节。

销售体系的刘建业新晋力量也展现了饱满的战斗力。新鲜血液的加入,为隆饰团队注入了新的活力与可能。

05

领导总结

心中有光,赢在行动

会议最后,隆饰板材总经理姜全建先生为全体隆饰人带来了一场主题为 《心中有光,赢在行动》 的深度分享。

姜总指出,复盘的目的不是停留于过去,而是为了看清方向、统一思想、坚定行动。他从多个维度,系统阐述了下半年的战略方向,并对各部门下半年工作提出明确要求。

06

蓄力已满,再启新程

再启新程全员协同,共赴新征程

两天的述职会议,深度复盘、坦诚交流、共识凝聚。隆饰人在这场会议中,不仅看清了来路,更明确了方向。

复盘深耕,破局增量;全员协同,共赴新征程。2026下半场,隆饰板材已整装待发!

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