半年度工作汇报及表彰会
韩氏板材
前言
韩氏板材 2026 半年度工作汇报暨表彰大会在江苏德鲁尼智能家居产业园顺利举办，公司核心管理层、全国营销骨干齐聚一堂，表彰上半年优秀标杆，复盘上半年经营全貌，明确下半年价值盈利核心发展路线。
荣耀表彰，致敬实干先锋
会议现场照片/视频实况
大会开篇开展半年度专项表彰，以实绩论英雄！
半年度销售冠军奖
遵循 “冠军只嘉奖第一” 的考核准则，表彰各赛道业绩登顶员工，树立区域攻坚标杆，激励全员对标先进、全力冲刺。
半年度冲刺贡献奖
表彰在招商拓新、渠道维护、指标攻坚中主动加码、甘于付出的团队与个人，肯定逆势之下全员的坚守与付出，以正向激励提振团队士气。
会议现场照片
各板块复盘述职，锚定下半年攻坚路径
韩氏事业部副总经理兼营销总监
宋高站
上半年稳步推进门店建设、渠道招商、全品类产品铺市，同时梳理出新品推广滞后、辅料配套不足、客户分层运营薄弱等现存问题。
下半年落地 “一体两翼” 经销商经营新模式，优化全品类产品定价，提升高毛利特色板材溢价；搭建直营仓 + 区域分销一体化渠道网络，针对头部、腰部、尾部客户分层运营，通过区域驻点、全流程帮扶激活渠道增量。
韩氏市场部总监 朱海楼
上半年布局全国多场行业展会、全域户外广告投放，斩获多项行业权威品牌荣誉，持续落地区域推介会，稳步提升品牌区域知名度。下半年将深耕融媒体线上宣传，标准化门店运营体系，常态化落地终端动销活动，全方位强化门店获客能力。
会议现场照片
韩氏供应链总监 高彦伟
上半年完成全国多区域板材、饰面纸、封边条授权工厂布局，完成全区域 OEM 工厂实地走访稽查，针对商标混用、包装打码不规范、产品无法溯源等乱象出台全套质量、商标管理规范，对违规合作厂商依规整改处罚。
下半年将全流程严控出厂质检与商标合规，实现 OEM 工厂、经销商巡查全覆盖，收紧供应链管控，从生产端实现提质、控本、增利。
德鲁尼美学高定板总经理 王琦
提出品牌发展全新逻辑：跳出单纯卖板材的思维，构建产品、设计、服务、品牌四维综合价值体系，打造八大全屋定制空间方案，配套全套测量、设计、展示工具赋能门店。
同时出台分层经销商扶持激励政策，深耕高定细分差异化赛道，搭建专属产品护城河，避开行业同质化低价内卷。
3000 家经销商全域赋能计划
市场部新媒体主管杨允登台，正式宣导覆盖一、二、三级全渠道的3000 家经销商帮扶赋能计划。
摒弃广撒网模式，各区域集中打造标杆门店形成可复制样板；配套全套运营工具包，通过线下驻店、线上流量、常态化培训分层帮扶新老商户，全面提升终端盈利水平。
现场工作照片
董事长总结讲话
董事长结合行业环境与企业现状部署工作：
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面对行业内卷加剧，立足存量家装市场，以高定特色产品打造差异化，实现换道超车；
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经营聚焦价值与盈利，严控招商质量、收缩重资产，资源全力倾斜终端；
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渠道精准赋能、落地标准化管理，严守供应链与商标合规。
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以当下困境为自省优化契机，全员下沉一线，强化造血能力，厂商同心，稳健长效发展。
结语
半程蓄力，下半场攻坚。2026 下半年韩氏全体将紧扣价值、盈利、赋能三大核心主线，以差异化产品、规范化供应链、全维度渠道赋能，携手全国经销商挖掘存量家装新机遇，同心实干，共赢长效发展！
