西子湖畔，国宾馆友谊厅内，这一曾经举办G20等高规格外事活动，承载着国际包容与交融的文化之地，近日又一次见证了大王椰2026产品委员会成立暨首次会议的圆满举行。
△ 会议现场与合影
产品委员会的成立标志着大王椰产品决策机制将从“经验判断”全面转向“体系决策”。这不仅是一个组织架构的调整，更是一次管理思维的跃升，预示着大王椰产品高质量发展迈入全新阶段。
01
高层+顶层决策规划
产品+品牌双轮驱动
产委会以高层科学决策+顶层规划为指导，凝聚众人智慧洞见，转化为产品向上的实际力量，进而提升大王椰品牌整体决策力与战略规划水平。
△ 集团董事长·顾国良讲话
顾董在大会中从产品战略目标和规划上对产委会提出全新要求，明确未来三年产品战略发展重心，并为产委会后续工作指明方向。大王椰的产品发展将进入更系统、更专业的新阶段，产委会要确保研讨结论逐项落地，以常态化运行持续推进。
△ 大王椰产品委员会执行会长·高成枫讲话
会议郑重宣布了以集团董事长顾国良为会长、总经理余新合为常务副会长、供应链中心负责人高成枫为执行会长、公司高层代表为副会长以及来自全国各地市场的核心经销商、核心供应商共同组成的的产委会名单。
02
以体系代替经验
系统性提升产品力
在产品同质化加剧、消费需求快速迭代的市场形势下，只有建立科学、系统、可持续的产品决策流程，才能确保每一款新品都经得起市场检验。
大王椰产品委员会开启集众智、谋新品、定方向的全新面貌，以常态化研讨机制，打通市场一线洞察与顶层产品规划的通道，为大王椰中长期产品布局输出专业、务实、前瞻的决策建议，以提升产品市场适配力及长效竞争力。
03
优化新品落地基础
凝聚产品方向共识
借助产委会首次会议的契机，现场完成2026-2027新品花色鉴赏研讨，围绕安居、木居、品居等代表和演绎现代家居理念的多款新品花色充分交流，广纳委员优化建议，为新品落地筑牢基础。
△ 产品研讨现场
在核心的产品战略研讨环节，全体委员们立足市场趋势、用户需求、品牌IP建设、产品矩阵升级、利润转型、新一代爆品打造等关键议题畅所欲言，多维度碰撞新思路、新设想，为大王椰未来三年产品发展路径凝聚共识。
04
产委会委员荣誉授牌
是信任亦是使命
会议还举行委员荣誉授牌仪式，一枚枚奖牌与金牌，这么不仅是对委员们产品专业能力的认可，更是一份沉甸甸的信任与使命。
△ 荣誉授牌仪式
山水有境，匠心美学无界；聚智研品，共绘新程。大王椰产委会全体委员将以此为新起点，持续发挥专业体系化优势，赋能大王椰产品价值攀升，为大王椰产品战略贡献力量。
