2018年3月25日，鹏鸿木业集团山东区域经销商大会在济南黄台大酒店隆重举行。集团中高层管理团队携山东、济南分公司销售团队，与山东区域经销商家人们济济一堂，展望新征程，誓师新未来，以饱满的热情吹响2018年冲锋的号角。
因时而变 | 战略规划新格局
会议在一首激情澎湃的诗朗诵中拉开帷幕，“想客户所想,换客户真情”鹏鸿山东、济南分公司团队怀着感恩之心，道出了与经销商“鹏”友一路携手并进的点点滴滴，更向市场发出了奋斗的誓言：与时俱进，再展雄风，未来所向，赢！赢！赢！
本次会议由集团执行总经理肖飞先生致辞，并发表了热情洋溢的讲话。肖总首先代表集团对出席本次会议的经销商朋友给予感谢，并对过去一年山东区域的经销商朋友与销售团队共同取得的成绩给予充分肯定。结合市场规划，肖总指出，山东是鹏鸿布局华东、辐射全国的战略要地，在集团规划布局中的地位举足轻重，更是在2017年的发展中成为鹏鸿又一个销售破亿元的市场，这份成绩的取得，是鼓励，更是鞭策，同样也为鹏鸿山东区域2018年的工作提出更高的要求、建立了更高的起点。
集团执行总经理肖飞先生致辞
随后，肖总围绕2018-2020年的集团战略及远景规划，系统阐述了板材及定制家居齐头并进“三步走”的经营目标，以及集团未来的四个增长方向，即板材市场拓展与二线品牌增长、定制家居业务增长、专业研发及切入市场、线上渠道引流等。同时，针对未来产业布局、管理体系建设等经销商关心的发展问题，肖总逐一做了深入阐述与讲解。
因势而变 | 实战变革新经验
来自东北一区的销售总监赵晓红女士，结合近年来建材行业市场的发展与变革，切实从经销商角度出发，展开了一场关于“变则赢”的主题宣讲。
集团东北一区销售总监赵晓红女士宣讲
从板材销售的领军人，到定制家居事业的先行者，赵总监始终以市场为战场，她鼓励大家加强学习、加紧学习，在知己知彼中采用颠覆式的逆向思维，占据市场竞争中的优势地位。针对经销商关注的如何赚钱、树立怎样的服务意识、升级转型的必要性等问题，赵总监直言：“这个时代不会因为你的停歇而停止，你不努力，自有人替你努力！”，随后，她从提高学习意识、转变营销思路、个性化情景体验、团队管理等角度，为与会的经销商家人们深度剖析了利润再提升30%的致胜秘技，并倾情分享了自己多年来的实战经历与成功经验。
因思而变 | 应对变革新举措
学习是发展的动力源泉，是拓宽视野的有效途径，是树立信心的必胜武器。本次会议举办之前，组织与会人员分批至已升级的黄台威华店参观交流。现代的设计、规范的陈列、流畅的动线，店面布置甚至已精确到毫米；店内灯光、软装配饰等，则是以反复测算的色值、角度、高度等设计而成，透露出在店面升级设计过程的良苦用心。
黄台威华店内效果实拍
为加强经销商自身店面管理、产品管理能力，本会议特针对转型升级过程中经销商关注的定制家居产品、店面运营管理等问题，由家居事业部进行了专题培训。培训结合经销商参观济南升级店后的所思、所感展开，系统介绍了定制家居业务的发展现状、经营模式，以及产品线构建情况，并围绕店面组织架构、管理规范、工作流程等运营管理问题进行了逐一讲解。
集团家居事业部产品设计经理高为诚进行专题培训
关于市场的变革与发展，奋战在终端一线的经销商们最为感同身受。作为最亲切的家人、最忠实的朋友，最亲密的战友，与会的经销商们纷纷畅所直言，集思广益，交流互动。来自济南、蓬莱等地的经销商代表，分别从自身的店面管理、团队组建、销售技巧等经验出发，与大家分享了多年来面对行业变化所采取的经营策略，以及在伴随转型升级过程中，先行一步的感悟与收获，从市场终端的角度，为行业伙伴带去了可以马上学以致用的方式方法。
顺势而谋 | 合作共赢新高度
会议最后，集团营销总监雷翔波先生，就集团及山东区域市场的发展愿景做以展望。从招商到养商，多年来，由倡导并实施的“利益共同体”模式一直深受经销商的认可，并为市场带来了可观的收益。为确保年度经营目标的达成，雷总表示，相关部门早已制定并开始实施了一系列相对完整的营销推广方案、产品解决方案、店面升级计划等，为尽早实现产能翻倍、收入翻倍、利润翻倍的目标而不懈努力。
集团营销总监雷翔波先生现场分享
风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。深耕好齐鲁大地，为大家谋求事业更大的进步，是责任，更是使命。今天的市场迥异于昨天，而鹏鸿的发展亦空前壮大，面对市场的转折，面对新理念、新模式、新产品的冲击，鹏鸿将与各位经销商家人们携手同心，二十年征程起点再出发，开启绿色事业新篇章。
山东经销商现场分享
会议结束，山东区域经销商答谢晚宴隆重开启，大家举杯欢歌，共话发展，共展未来。
