2019年1月9日，以“同心同力 共创2019”为主题的莫干山板材经销商（浙江、江西）年度总结会议在杭州举行。会议旨在总结2018不足与优势，布局2019发展策略，探讨遇到的问题，共商解决对策。出席本次会议的领导有浙江升华云峰新材股份有限公司总经理赵建忠、浙江云峰莫干山营销有限公司总经理姜全建、总经理助理房金秋、叶斌、副总经理嵇洪水等。
激励共勉，合力共进
营销公司总经理 姜全建
姜总回顾了2018年莫干山板材取得的成就，向各位经销商对莫干山板材的信任、支持和付出表达了诚挚的感谢！姜总以“好未来”的发展模式为例，着重表达价值观的重要性，表示2019年莫干山板材将深化塑造核心价值品牌；定目标、建团队，变思路、强服务；实行优胜劣汰模式，助强扶弱；实现全国门店门头形象统一，加大广告投放和对经销商的扶持。并简单介绍了2019年新品开发的方向。最后姜总说：“最伟大的力量是同心同力，最给力的结果是共创2019”，与大家一起共勉、共进。
不负过去，不惧未来
营销公司总经理助理 房金秋
房总全面分析了2018年浙江、江西的销售情况，从同区域往年、以及周边其他区域对比，指出了这两个区域在各自市场中表现的不足和优势，提出了2019年对浙江、江西区域的目标任务和要求。房总表示：“2019可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。展望2019，我们依然充满信心。紧紧围绕2019年工作目标，扬长避短、尽职尽责，开拓进取、与时俱进。在大家的一起努力下，2019年肯定能做出历史性超越！”
如何转型，如何发力
营销公司总经理助理 叶斌
叶总从目前板材行业现状、经销商的困难为切入点，分析了整装、全屋、大家居未来趋势及前景，为大家介绍了莫干山板材速装馆发展方向，大家分享了莫干山未来的速装发展之路，要在生态板市场的危机中寻找商机，抓住机会，如何克服转型过程中的困难，实现生态板销售的转型，走新零售发展之路。
总结与指引
浙江升华云峰新材股份有限公司总经理 赵建忠
赵总表示：今年营销公司的成绩离不开各位的付出，对此表示衷心的感谢。针对今后的发展形势和整个家居行业发展大环境，我们不能遵循传统的板材零售模式，要紧跟新时代步伐，从传统板材零售向速装转型，实现新零售模式，并提出了自己的要求。
交流互动
经销商也发表了各自的困惑和对下一步发展提出了宝贵意见。
