2019年7月28日，江西省福庆品牌经销商经营研讨会圆满召开。本次会议以“携手共赢 梦想启航”为主题，旨在共同探讨如何完善终端渠道经营，提升经销商自身竞争力，会议各项工作取得圆满成功！
1、砍掉桎梏，全力服务
会议一开始，福庆家居快装中心经理陈诚为经销商家人们授业解惑，详细介绍福庆快装产品结构、防伪标识及核心优势。新产品的推陈出新，有效的迎合了市场需求。陈经理还现场公布了五金辅材优惠政策，发力推动江西地区福庆经销商更好的参与市场竞争！
△福庆家居快装中心经理 陈诚
2、供应保障，力保畅通
福庆家居供应中心大区经理张道平表示：产品供应的稳定对终端销售尤为重要。我们供应中心针对江西省消费群体及时调整了产品架构，有效做到客户喜欢什么，我们供应什么。强化“供应+销售”供销联动，保障产品品质，确保品牌运营渠道的供应与衔接畅通。
△福庆家居供应中心大区经理 张道平
3、强化认知，携手共赢
福庆家居营销中心大区经理张超结合多年经验，对现今板材市场进行分析及模式研讨。表示在客源渠道变化以及消费渠道不断细分的行业背景下，转型对我们而言已迫在眉睫。
看清时势，把行业痛点变成机会，加快全面推进快装模式步伐，重视终端建设与团队打造。做到销售前置、重执行、抓过程，是现今我们必须要做的。
△福庆家居营销中心大区经理 张超
4、经营研讨，推进落实
会议讨论集中在渠道开发、渠道管理、产品结构及团队建设等方面进行了原因分析、解决举措、闭环管理。让战略和痛点问题落到具体、可实施的行动举措，为后期工作推进奠定基础。
△经营研讨会议现场
5、总结过去，赢战未来
会议最后，福庆家居营销中心副总监丁善超对江西区域上半年发展情况进行了总结，并对下半年工作方向做出部署。
△福庆家居营销中心副总监 丁善超
丁总极大地肯定了福庆家人的学习力和执行力，接着表示在市场竞争愈演愈烈的情况下，必须以标准建设团队，以个性发展自身。合理进行资源聚焦，有弹性地应对客户不断变化的需求与市场动态化的竞争。终端经营要讲究方式、方法，做到有目标、有计划、有标准，才能更好的在市场上生存下来。
