尽管“新型冠状病毒”事件还在持续，但其对中国经济的影响已经可见一斑，聚焦到中国家居产业，这样一个特殊事件，可能带来什么样的影响呢：
显而易见，此次病毒影响是全国性的，单单就2020年而言，其对消费市场的影响将会是非常明显的，尽管家居产品表现的不一定那么明显，但我们可以联想的是房地产和装修市场的情况，至少在2020上半年，消费意愿将大大降低，进而影响到家居产品的整体消费。
如果家居产品的整体需求减少，其必然引发家居制造企业的产值下滑，在产能过剩、整体处于下行周期的家居产业中，将直接引发企业之间的竞争加剧，新一轮的价格战在所难免，而围绕渠道竞争（招商与优化）的攻防战将更加激烈。
上游的供应链企业将面临新的挑战，一方面是部分竞争力不强的家居制造企业很可能会面临倒闭的风险，一部分规模型企业也可能减少了产能，这同样会引起供应商之间更残酷的竞争。
单位时间内（主要指2020年度）消费意愿的降低，对整个家具市场的影响将会是连锁式的，原本就处于行业下行周期的家居产业，其最主要的需求特质，便是80-90代际的消费总量在下滑，加上目前依然主流的家居卖场渠道模式逐步被地产渠道和电商渠道侵蚀，而随着此次病毒事件影响，这种趋势将更加明显。
另一个角度，所有家居制造企业都会有更大的感触，减少人工、提升制造效率变得更加重要（预计有大量制造企业在一季度无法开工），此点也将连带着上游供应体系，加快制造系统的升级。
毫无疑问，既有市场需求减少带来的竞争压力，势必会对制造端提出更多的新要求。家居制造企业所面临的短期生存压力，务必通过“降成本、增效率”来解决；而从稍长线经营去思考，更好的构建适应新需求的产品和制造体系，也务必提上议程。
什么叫“以产品技术为中心的信息交互”呢？这里边包含了三个要素，其一是强化产品在技术层面的提升，做到更好用、更易用、更稳定；二是这种提升要以真实的市场需求为前提，其包括了产品性能、成本、配套服务等多方面要素；三是供应链企业与家居制造企业的深度合作，真正意义上做到联合开发。
写在最后
此次病毒事件很可能引发家居产品制造的成本增加，但因为同时面临市场需求的下滑，终端价格还会有所下滑——如此一来，常规家居产品制造的利润率将受到较大影响。也因此，整个产业有可能出现一些新的变化，极有可能，大量既有的企业难以为继，而新兴的玩家也会逐步出现。
谨以此文，献给勇于直面困难，对未来抱有信心的朋友们！
