基层党组织工作如何开展？如何推动党建工作在继承中发展、在创新中提质？9月3日上午，一场深入交流、别开生面的基层联系点党建工作调研会在福汉木业召开，联投集团党委委员、副总经理李建峰与福汉木业党委班子、福汉公司党支部党员代表就进一步增强基层党组织创造力、凝聚力、战斗力进行积极讨论。
选麻雀，为什么是福汉公司党支部？
2021年上半年，福汉木业对绿色板材主业进行了全面整合，将销售公司、质监中心、研发中心集中到福汉公司，整合后的福汉公司党支部，拥有正式党员14名，占公司总人数的1/3以上。在市场经济下行的大环境下，传统板材市场逐步萎缩，该如何拓展新的盈利模式、开发新的产品渠道，成为了福汉公司党支部的重难点工作。为了擦亮“福汉”这块金字招牌，福汉公司党支部用“四步走”，让老品牌焕发新活力。
李建峰一行现场考察福汉公司定制家居业务“拎包入住”项目，福汉木业负责人陪同考察调研现场
第一步，全面整合绿色板材主业。进一步完善国有企业法人治理结构，以福汉公司为法人实体运作，完善经营层治理结构，采取分区域事业部模式，抓好营销模式的创新；
第二步，有力拓展定制家居业务。拓展精装修工程渠道，完成“拎包入住”项目，启动建设福汉定制家居旗舰店，运营“福汉大木作”定制品牌，更换传统板材“赛道”，由单一的板材销售向板材销售和定制家居“双赛道”转型。
第三步，积极转化科技研发成果。今年以来，在已拥有自主专利17个的基础上，再申报2项国家发明专利，与北京林业大学联合研发的福汉无醛级豆香板、光触媒抗菌板将作为高端健康板材即将投放市场销售。
第四步，持续提升品牌竞争力。用好“一物一码”产品追溯系统，持续完善规范供应链和销售链，行业企业信用等级AAA认证已经进入公示阶段。
在党员们的积极带动下，福汉公司支部落实专项任务包保制度，采取一个党员对应一个任务的形式，领衔推进6+5达标创建任务的落实，实现了党建经营工作的“双融合、双促进”。
剖麻雀，福汉公司党支部短板在哪儿？
“麻雀虽小，肝胆俱全”，党的一切工作到支部，通过认真剖析支部党建、经营工作方面存在的问题和不足，以“五星”支部创评方案对标自查，认清问题、直面问题，找准方向，从而全方位的提升基层党组织的工作质量。
在创新思路和举措上存在短板。当下，福汉公司党支部面临着抓党建工作思路不宽、办法不多的现状，结合制造行业属性和为消费者服务的工作实际，创造性地开展党建工作不够充分。
在党建引领效应彰显上存在短板。福汉公司党支部的基础党建工作做得还不够扎实，支部战斗堡垒和党员先锋模范作用还未充分发挥出来，导致支部的政治功能和服务功能未能较好体现出来。
“党员示范区、示范岗引领作用还有待进一步加强”、“如何以支部党建促经营发展”、“党建品牌建设认识不到位”……调研会上，与会人员结合实际，就福汉公司党支部在党建工作中需要改进和提高的地方谈想法、摆实事、列举措，为下一步的支部建设，打下坚实的基础。
促提升，创党建品牌当改革表率！
座谈会上，李建峰为福汉公司党支部党建经营工作“把脉问诊”。他强调，基层党建工作，要明确目标，针对不同的层次目标和任务目标，理清思路、确定方向；要健全体系，有组织的分层分类，系统谋划每一项工作体系，强化工作学习的规划性和系统性；要强化基础，聚集基层组织、基础工作和基本能力的“三基建设”，完善管理基础，夯实发展根基；要特色鲜明，充分结合行业特点和支部特色，以服务创新工作深化自身党建品牌，聚合党员力量；要融合增效，从发展成绩、攻坚成效、改革成果三个维度，积极推动党建经营“六个融合”。他要求，依托党建促经营，融入经营强党建，实现党建与经营同向发力、同频共振，需要以党建品牌创建为抓手，务实创新。
锚定目标坚定前行。接下来，福汉公司党支部将充分结合行业特点和业务形态，推进“匠心、绿芯、温馨”的党建特色品牌，以“匠心”传承福汉工匠精神，以“绿芯”让家居实现绿色、安全，以“温馨”唱响宜居健康的家居生活。瞄准全年经营目标完成，瞄准改革转型取得成效，精准发力，争创“五星标杆”。
