一元复始，万象更新。2022年1月24日，升华云峰2021年度工作总结暨表彰会议隆重召开。升华云峰董事长顾水祥携公司高管层领导、子公司领导及优秀员工代表齐聚一堂，共襄盛会。会议回顾总结了升华云峰2021年度的各项工作，并提出2022年的发展目标和战略举措，共同迈向全新的征程！
全新的一年，全新的经营目标。会上，升华云峰财务总监陈剑先生讲解了2022年经营业绩考核有关内容，让大家对新一年的目标有了更清晰的认知。未来，全体升华云峰人将围绕2022年的新目标，共同拼搏进取，力争将升华云峰打造成行业领军企业。
升华云峰财务总监陈剑
面对新的挑战，公司高管及各子公司/事业部总经理分别签署《2022年度经营业绩责任书》，立誓将带领团队全力冲刺。
随后，升华云峰各子公司负责人分别上台做工作总结及表态性发言，就各负责子公司2021年的经营情况、工作内容做详细汇报，同时重点规划了2022年的工作计划与业绩目标，并郑重承诺将保质保量完成任务，不仅要实现目标，更要突破目标！
营销公司总经理姜全建
家居公司总经理赵忠庆
地板公司副总经理付珏杰
科技木公司总经理施红良
工程总经理唐远明
费县总经理梁琦
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升华云峰的成就与荣耀，离不开每一位员工的努力与付出。在2021年，有一批优秀代表，以榜样的力量影响着升华云峰人，在平凡的岗位上创造了不平凡的成绩。表彰会上，公司为2021年度优秀员工、优秀党员、优秀团队、优秀子公司进行了颁奖。
优秀子公司
优秀团队
优秀党员
2021年度优秀员工
2021年度优秀员工
紧接着，优秀员工代表沈峰、优秀党员代表沈来斌，优秀团队代表顾建良分别发表了获奖感言，表示：未来，将继续传承并弘扬云峰精神，做好先锋带头模范作用，不畏惧困境，迎难而上，谱写属于升华云峰的新篇章！
优秀党员代表沈峰
优秀团队代表沈来斌
优秀员工代表顾建良
光阴如梭，一年时间转瞬间成为历史。升华云峰总经理赵建忠发表了2021年工作总结暨2022年工作规划报告，肯定了全体升华云峰人的奋斗与付出。根据2021年主要经营目标完成情况，赵总客观剖析了各分公司在经营过程中重点工作的完成情况，并针对存在的问题与不足进行了具体的战略部署。
升华云峰总经理赵建忠
百舸争流，千帆竞发。各子公司/事业部必须做到规范经营，必须要做到有质量的提升及有效益的增长。为此，赵总通过“十二个加强”指明了新一年的工作方向，分别为：
加强创新意识、推新品；加强服务意识、提责任；加强成本意识、提效率；加强渠道意识、拓市场；加强大商意识、树标杆；加强质量意识、树根基；加强品牌意识、攻高地；加强学习意识、提能力；加强协作意识、创新高；加强人才意识、添活力；加强项目意识、谋发展；加强防疫意识、不添乱。
同时，赵总指出全体升华云峰人应团结一心，目标一致，以市场导向求发展，不盲目、不自大，虚心向标杆企业学习。会议最后，升华云峰董事长顾水祥进行了总结讲话，他指出：2021年是升华云峰的“变革元年”，在今后的发展过程中，我们一定要“保持战略定力和耐心”，将学到的方法“长”在自己身上，不断迭代自身的战略能力和组织能力，通过变革一次一次穿越周期，迎来企业新的生命和增长。
升华云峰董事长顾水祥
2022年是升华云峰的关键年，是市场的“大考”之年，更是升华云峰上市的“决胜”之年。新的一年，将面临更加严峻复杂的行业形势，身处更加艰难困苦的竞争环境。对此，顾董也提出了2022年的三大工作期望：
一是要加强学习，努力应用创造性的新思维、新方法来工作。二是要做自我批判和自我反省，千万不要自我感觉良好。三是艰苦奋斗，树立目标，以习总书记的贺词“踔厉奋发、笃行不怠”为纲，树立成为行业第一的目标。
律回春晖渐，万象始更新。随着升华云峰2021年度工作总结暨表彰会议圆满结束，属于2022年的发令枪和冲锋号正式打响！汗水与泪水铺就前进的道路，信心与勇气铸就不朽的荣耀，相信在全体升华云峰人的共同努力下，定能战胜新的征程与挑战，成就更辉煌灿烂的未来！
