为了打造丰林学习型销售强队，更好的为客户服务，集团营销中心计划于2022年开展一系列的赋能培训，提高营销中心的团队业务能力及综合能力。2月至3月，受集团营销中心的邀请，内部审计部、集团法务、研发部等部门内部讲师分别开展了主题为《集团销售管理制度》、《销售合同签订及常见合同法律风》、《人造板简史》的培训，全体营销人员参加培训。
集团销售管理制度培训
本次培训由集团内部审计部负责，讲师为集团董事长助理兼内部审计部经理李红刚。李总分别从销售物流管理制度、客户质量投诉管理办法、物流招标管理实施细则三个方面来展开，全体销售人员认真听讲；随后，内部审计部组织全体销售人员进行《集团销售管理制度》考试。
销售合同签订及常见合同法律风险培训
本次培训由集团法务部负责，讲师为法务部律师张潇。首先，张律师向大家强调了合同是解决纠纷的重要依据，希望每位销售人员以严谨的态度对待每一份合同；其次，主讲人总结合同签署及履行过程中常见的问题并以典型案例来分析；最后，主讲人从案例中提醒大家在销售中应该注意的风险点以及如何做好风险防范。
《人造板简史》培训
本次培训由研发部负责，讲师为研发部主任兼明阳工厂常务副总经理刘明。刘博士从专业性的角度阐释了人造板的发展历史、板材分类和定义。针对不同板材的物理特性及使用的需求，系统全面的介绍了人造板的生产原理、性质特点、工艺流程、产品密度、生产方法等。
通过这几期的培训，全体销售人员均有不同程度的收获和提高。大家也纷纷表示，要不断完善和更新自己的知识储备，不断地提高自己的职业技能、法律意识和业务水平，一定不负集团所望，努力成长为集团的“销售强手”，更好的为客户服务。
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