3月14日，湖北联投党委委员、副总经理李建峰带队赴福汉木业，下沉督导公司一季度生产经营工作，调研福汉木业新材料公司2022年市场拓展和上市筹备工作。福汉木业党委书记、执行董事陈瞻陪同调研并主持会议。
李建峰听取了新材料公司市场拓展情况和上市工作计划，对上一年新材料公司在业务融合、业务增长、历史遗留化解和谋划上市方面取得的工作成绩表示肯定。
在市场拓展方面，李建峰提出四点要求。
在明确定位中统一思想
新材料公司是福汉木业的重要业务主体，是湖北联投的重要协同主体，也是上市企业后备选手，要认真思考，谋划工作。
01、在破局拓新中实现突围
要做到存量变革提效益，增量加速提规模，新量突破提后劲，打好应对变局、开拓新局主动战，奋力夺取目标达成的胜利。
02、在锤炼团队中提升能力
团队建设上要复合多元化，招才引智上要创新机制，正向激励上要务实有效，打造一支担当高效有战斗力的队伍。
03、在党建引领中提升区位
继续抓好支部标准化、规范化建设，抓好廉洁风险防控，抓好政治生态的持续优化。
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在上市工作方面，李建峰强调，要明目标方向，新材料公司在十四五末上市的目标不容置疑，作为三年任期目标不能变，要坚定不移向着既定目标不懈努力。要强关键指标，产值、利润等核心指标都要快速提升，同步加强科研能力，提升竞争发展后劲。要找科学路径，目前已经初步确定的上市路径，再依托专业人员和团队进一步研究细化。要抓工作行动，加强人才队伍与经费等投入保障，工作任务细化到每个月。
专题调研会后，李建峰还听取了福汉木业四个“拓新行动”专班工作进展情况，要求全力以赴推进问题突破解决，铺就高效益、高质量发展之路。
湖北联投综合办负责人刘洋，福汉木业党委副书记、总经理邓国斌，党委委员、副总经理方铭，综合办和财务部负责人，新材料公司全体领导班子及部门负责人参加调研。
