7月27日，天坛木业公司2022年半年度工作会议暨第一届职代会第一次会议顺利召开。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实金隅集团“四个发展”战略理念，认真总结回顾上半年的重点工作完成情况，深刻分析当前形势任务，研究部署下半年及今后一段时间的重点任务目标。新材产业化集团党委书记、董事长朱岩，天坛公司党委书记、董事长张金中出席会议并讲话。新材产业化集团党委副书记、总经理高洪军，新材产业化集团党委副书记、纪委书记、工会主席龚国腾，天坛公司党委成员，木业公司经理助理、部门正副职、部长助理及公司第一届职代会职工代表共计57人参会。
会上，张金中以“不错、不易、不足”总结了天坛木业公司上半年的生产经营工作，强调上半年各项重点工作任务完成较为不错，在疫情封控和环保管控等多重压力下全体职工众志成城实属不易，但在密度板生产经营的瓶颈问题突破上还存在不足，同时指出下半年要积极拥抱复杂多变的外部形势，努力实现下半年各项任务指标。
一是多措并举，聚焦密度板生产经营矛盾点。公司上下要高度聚焦、集思广益、创新实践、着力突破，通过成立专班、新品研发、技术创新、工艺优化、路径开拓，靶向解决密度板经营难点。
二是创新发展，积极探索新的发展模式。要充分利用融资渠道、协同资源和抗击市场风险政策机制等国企资源优势，突显平台建设的基础条件和比较优势，在控制节奏、把控风险的同时，创新发展，积极实践，形成新的发展模式。
三是细化管控，稳步提升运营质量水平。要坚定不移践行“三个全面”发展战略，以全面预算管理为抓手，以全面数字化转型为路径，全面提升公司管理效率，有效提升企业的发展质量。
四是统合综效，夯实高质量发展基础。木业党支部要发挥好战斗堡垒作用，把关定向，统筹抓总，积极协调内外部资源，严抓疫情、廉政和安全生产不放松，不断夯实企业发展基础，营造有力的发展环境。
朱岩在总结讲话中指出，此次一届一次职代会的成功召开，是天坛木业公司完善民主管理，提升广大干部职工主人翁意识和主力军作用的一件大事。天坛木业公司上半年，全力克服疫情影响，生产线产量连续突破，业务渠道不断拓宽，降本增效成效明显，技术创新和数字化建设效果显著，生产经营各项工作持续向好。同时要求在下半年的工作任务中，要认清复杂的外部形势和行业环境，持续在外拓市场和向内挖潜方面精准发力。
一要牢记初心使命，坚定企业发展目标不动摇。要敢于动真碰硬，对于制约自身发展的关键问题，要千方百计想办法解决，确保企业健康稳定发展；积极探索模式创新，抓住行业调整、转型发展的契机，探索整合发展模式，寻找新的价值蓝海；加强体系和文化创建，积极对标行业先进，细化优化管理管控，加快形成科学完善的制度体系和管理体系，向着行业一流企业的目标持续迈进。
二要强化危机意识，确保全年取得最好发展业绩。要坚持市场导向，持续拓宽国际市场，加大行业内优质客户和战略客户的开发，加大市场拓展力量，以销促产、以销促效；坚持刀刃向内，细挖原材料、能源动力、产品质量、生产组织、管理费用等降本增效环节，千方百计降控成本，持续提升产品毛利率和市场竞争力；坚持创新发展，充分发挥企业在科技研发、产教融合等方面的优势，加大高附加值产品的研发，积极拓展差异化市场，提升企业整体盈利能力。
三要强化党建作用，以高质量党建引领高质量发展。要充分激发“红色动力”之源，以党建为国企强“根”固“魂”，全面坚持党的领导；持续提升党建工作水平，推进党建工作与经济工作的深度融合，将党建政治优势转化为企业发展优势；加强作风和纪律建设，领导干部要充分发扬“施工队长”精神，坚决做到靠前指挥不甩手、遇到难题不缩手、事不功成不撒手，带领广大干部职工圆满完成年度目标任务；充分发挥职代会作用，加强对企业职代会的政治引领，不断提高职代会的工作质量和水平，凝聚职工群众的智慧和力量。
朱岩最后强调，让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，扛起国资国企稳经济的政治担当，凝聚全体干部职工的智慧力量，锐意进取、奋楫笃行，圆满完成全年各项目标任务，以优异发展成绩向党的二十大献礼！
按照一届一次职代会议程，会议审议通过了《职工代表大会实施办法》《职工代表提案受理情况报告》《2022年上半年行政工作报告》《2022年上半年安全生产工作报告》《2022年上半年业务招待费使用情况报告》，形成了第一届职工代表大会第一次会议决议。
天坛木业总经理岳德国作题为《改革创新 求变破局 降本增效 全面高质量完成全年任务指标》半年度行政工作报告
天坛公司党委副书记王志君传达金隅集团及新材产业化集团工作会精神
天坛木业公司副经理、工会主席王荣波主持会议
天坛公司财务总监杜轲作《2022年上半年业务招待费使用情况报告》
天坛木业公司经理助理、安全总监李世胜作《2022年上半年安全生产工作报告》
会上宣读了“迎七一 评先进”获奖人员名单，并为获奖人员颁奖
图 |蔡青
图 | 刘书义
国际事业部、刨花板分厂做交流发言
