锤炼好本领，自信闯难关，让韩师傅终端市场快速转型升级，让客户体验更美好！2022年8月21日至22日，“韩师傅营销尖兵锻造计划”——2022年韩师傅营销主题培训会圆满完成，韩师傅总裁韩宗利、总经理彭文来及营销部、品牌中心、供应链管理部等部门人员参加了此次主题培训，收到了良好的成效。
韩师傅营销尖兵锻造计划围绕品牌基础能力建设、产品力、市场调研、门店形象、服务力、渠道运营及全民自媒体抖音运营、供应链交付及售后服务等主题开展培训分享，通过系统性理论学习与实践经验相结合，强力赋能终端，助力销售业绩增长。
营销尖兵锻造计划
2022年
诊断赋能 全面提升
共建销售力、产品力、服务力、渠道力
总经理彭文来《客户诊断提升》主题培训
总经理彭文来针对终端客户服务和终端市场的具体工作进行了主题培训。在培训会中，针对区域市场的经营现状，总经理彭文来提出日后工作的目标与期许，并且围绕目标的实现进行客户诊断分析和赋能提升，并针对营销人员在接下来的市场拜访工作提出了具体的实施措施和执行要求。
彭文来提出，在做好终端市场客户诊断分析和提升赋能帮扶的同时，也要关注客户的具体需求，尤其在产品需求方面，市场调研及时反馈至研发部、供应链，提前做好新品研发创新的规划和布局，站在客户的角度和视角思考客户反馈的问题，提前规划客户的产品新需求。只有把产品推广与市场、客户需求更好地结合，才能得到市场和客户的良好反馈。
连锁总监赵新法《营销技巧提升》主题分享
好产品还需要好服务的加持。加速实现从卖板材到服务赋能的转变，针对终端交付及市场营销问题，韩师傅连锁营销总监赵新法就营销技巧及市场调研注意事项、常见的问题以及营销方法展开了详细讲解，让营销人员在市场中更有信心，高效落地产品交付、服务以及新品推广等问题。
供应链管理部总监刘明明售后服务响应培训
客户反馈的问题要及时响应，做好售后保障工作。供应链管理部总监刘明明针对市场反馈的产品供应需求及终端售后问题做了主题分享，刘明明提到，做好交付的同时，韩师傅致力于更好、更快地解决终端售后服务问题，树立品牌良好口碑，提升消费者对韩师傅品牌的认可度。
2022年韩师傅营销主题培训会已圆满结束，韩师傅将持续赋能终端客户品牌力，提升终端门店服务力与销售力。同时，希望参加培训的学员能学以致用，将学习力转化为生产力，建立与客户的高效沟通，提供更优质的服务，继续优化门店消费体验、交付服务及售后响应服务，为客户打造更好市场服务，实现业绩增长。
