10月11日－10月13日，以“聚智分享 创新经营”为主题的福庆家居馆运营研讨会顺利召开。来自全国各地的25家福庆家居馆经销商及店长参加本次会议，会议各项工作取得圆满成功！
10月11日-10月12日，与会来宾辗转三地，共同观摩安徽淮南、江苏宝应、江苏扬州福庆家居馆的店面经营、团队建设及后厂运作情况。
在10月13日的福庆家居运营研讨会议中，淮南、宝应、扬州福庆家居馆三位经销商依次对福庆家居实木快装模式运营情况做现场分享，让参会的经销商家人们对大家共同奋斗的事业有了更深入的认知；他们用自己的实战经验及切身的感受、为经销商家人们讲述了自身的渠道发展及运作模式，帮助家人们快速成长，获得了阵阵掌声。
▲福庆淮南家居馆总经理曹昆先生做经营情况分享
曹总未来发展目标：继续深化福庆快装运营模式，巩固和扩大品牌领先优势，将福庆打造成淮南市场第一领导品牌。
▲福庆宝应家居馆总经理张加锋先生做经营情况分享
张总未来经营计划：深化前店后厂经营管理，通过对团队从基础知识产品卖点、销售方法、定单及下单流程、客户如何跟踪及记录、培训店长如何管理等层面的多举措发力，增加店面盈利能力，完善服务系统，让终端销售更加立体。
▲福庆扬州家居馆总经理陈亮先生做经营情况分享
陈总未来发展目标：福庆在扬州短短几年每年基本以40%的增长，今年将超额完成目标任务，通过深化前店后厂经营管理、创新销售方式，向扬州区域第一目标发起冲刺！
▲全国各地福庆家居馆经销商们交流发言
福庆集团全度家居研发总监钟考威、福庆家居营销中心总监钱鹏、福庆家居企划中心汪金良分别做大会主题分享。
钟总强调，在大家居时代，如何做好产品服务？那便是产品创新，充分利用空间来进行设计及柜体颜色搭配。让消费者喜欢的产品才是好产品。
钱总对福庆实木快装盈利模式的B套餐进行了深入的分析，并发布了福庆家居馆结对帮扶政策，全方位垂直帮扶终端，落地及建设运营规划。
汪总一针见血的点明传统板材行业当下及未来面临的竞争对手必定是定制家居行业，这也是板材行业转型的必然趋势。
▲福庆家居总经理陈长华做大会总结发言
陈总首先对大家的到来表示热烈的欢迎，希望此次研讨交流会能为大家在今后的家居馆经营中提供务实有效的指导。现如今，消费观念发生了巨大的变化，只有解决了消费者的痛点，及时调整经营模式，才能赢得信任，实木快装系统化运营是福庆品牌理性务实的选择。未来已来，大家一起勠力同心，聚势共赢！
