1月5日，梦牌新材料有限公司召开了冲刺开门红2024年度培训会议，并对2024年经营目标和任务做了全面系统的部署，全体人员凝心聚力，从上至下达成高度共识，为2024年的战斗开足马力。
会议伊始，销售部总经理王建华强调此次培训重要性，希望全体营销人员能够认真听讲，积极参与学习和实践，不断提高自己的专业能力和服务水平，更好地满足客户需求，赢得客户的信任和支持。
此次培训安排了梦牌板材类产品知识、粉料全系列产品运用、石膏板系统基础产品重新梳理和巩固、交通安全培训等课程。
01、梦牌板材部
板材产品知识培训加深了销售团队对各类型板材性能及产品应用的了解，同时从销售渠道、加工性能、市场差异化等方面对产品进行全面分析，使销售团队对板材产品销售更具针对性，同时更加明确了推广方向，为后期的工作奠定了坚实的理论基础。
02、梦牌粉料部
针对大家关心的梦牌抹灰130、160产品，粉料部副总监倪维勇深入讲解了涂布率的计算方法、工地现场使用量的估算以及工程造价与预算的制定。同时对石膏自流平市场的广阔前景与现存问题进行了分析。最后，分享了有效的推广策略，帮助大家更好地把握市场机遇。
03、梦牌技术部
技术总监刘超重点对石膏板系统基础产品进行了重新梳理和巩固，确保团队对系统产品的施工规范有更深入的了解。通过与大家的互动环节，积极解答了销售过程中可能遇到的施工问题和其他技术疑难点。
04、梦牌安全环保部
作为公司的销售团队，肩负着生活和公司经营的重任，日夜奔波在繁忙的道路上。通过这次交通安全培训，深刻认识到交通安全的重要性，在今后的工作和生活中，严格遵守交通规则，文明出行，随安全同行，与幸福相伴！
随后，梦牌新材料总经理郭荣智带领全体参会人员回顾了2023年的主要工作，并针对2024年一季度开门红工作和全年任务目标进行了安排和部署。号召公司全体员工在新的一年里砥砺奋进、永远直前，坚持完成2024各项任务指标。
最后董事长管国磊衷心感谢全体员工的辛勤付出，同时对2023的业绩表示充分肯定。并对2024年全年工作和一季度开门红的目标作了重点安排。希望大家能够坚持“三个认同、四个转变“的原则，紧紧围绕公司的战略目标和发展规划，凝心聚力，锐意进取，为北新建材的长期发展贡献力量。相信在北新建材领导的关怀下，我们一定能够团结一心，攻坚克难，实现一季度开门红和全年工作目标。
