6月是全国第25个安全生产月，围绕“人人讲安全 个个会应急——排查整治风险隐患”主题，升华云峰在全公司范围内开展了系列安全生产活动。6月30日，公司召开2026年安全生产月工作总结会议，全面复盘月内各项活动成效及上半年安环工作整体情况，查摆问题、明确方向，部署下一阶段重点任务。公司安全架构各级负责人，各车间主任、班组长、机修负责人，2026年安全生产月巡检小组成员参会。
隐患复盘 通报情况
本次安全生产月期间，公司先后开展了动员宣传、跨部门交叉大检查、应急演练、安全知识技能培训、安全知识竞赛等多项活动，营造了“人人讲安全 个个会应急”的浓厚氛围。
会上，云峰莫干山安环工程师叶兴首先针对上半年安全检查情况作专题汇报，系统梳理了上半年日常巡检、专项排查及安全生产月联合检查的整体情况，通报了隐患类型、分布区域及整改完成进度，同时点明了当前风险管控中的薄弱环节与关键不足。本次安全生产月期间，巡检小组围绕重点区域、关键岗位开展了多轮拉网式排查，做到隐患早发现、早处置，有效夯实了安全生产基础。
生产总结 部署计划
莫干山大家居板式生产总监费建良随后作板式生产部上半年安环工作总结及下半年工作计划汇报。他从一线作业规范、隐患闭环管理、应急演练开展等维度，复盘了上半年生产端安环工作的落地成效，提到生产部面向一线征集的6项安全改进“金点子”提案中，已有4项采纳落地，有效解决了多个现场实操中的安全痛点。针对下半年工作，他提出将重点优化生产端巡检机制，针对传统车间人工巡检效率低、覆盖不全的痛点，加快推进智能化改造，进一步提升生产现场的安全管控水平。
全局部署 明确要求
云峰莫干山副总经理唐远明作安环工作专项报告，并对下阶段安环工作提出具体要求。他首先肯定了上半年及安全生产月期间安环工作取得的成效，同时指出当前管理中存在的短板，明确下一阶段安环工作三大核心方向：一是切实加大问题整改的穿透力；二是有的放矢推进管理的执行力；三是持续学习提高现场的预控力。他强调，要持续强化全员安全培训与应急能力建设，真正把“人人讲安全、个个会应急”落到实处。
安全没有终点，隐患防范永不止步。本次会议既是对上半年安环工作的系统复盘，更是下一阶段安全管理升级的行动号令。下一步，公司将以本次会议为契机，层层压实安全责任，逐项落实整改要求，以标准化管理为基础、以智能化升级为抓手，持续筑牢安全生产防线，为企业高质量发展保驾护航。
