为提速新厂房项目建设、明确建设责任、严守安全质量底线，近日，圣鹿集团高层顾问张益明先生，牵头召开新厂房建设进度与安全专题督促会。公司行政团队、施工方、监理方及律师参会，针对项目建设短板细化赶超方案、严明管理规范，全力保障项目按期、安全、高质量交付。
会议对项目第一阶段工期滞后问题开展复盘问责，核实本次工程阶段性延期客观因素：首先地基打桩等基础施工工序复杂、养护节点多、施工标准高，施工周期偏长；其次近期台风、持续降雨等恶劣天气频发，阻碍户外施工，造成进度延后。
针对延期缺口，参会各方研讨确定科学赶工方案。会议明确，将秉持“保质为先、科学提速”原则，通过优化施工工序、调配人力物力、细化每日施工任务、错峰施工等方式，全力追回滞后工期，确保项目整体工期不受影响。
会上，圣鹿集团明确共赢合作理念，强调甲乙双方并非对立关系，而是目标一致、协同共进的合作伙伴。公司将全程全力提供配套支持，联动施工、监理各方凝心聚力，高效推进项目建设。
针对高温酷暑天气，圣鹿集团落实暖心后勤保障：为一线施工人员持续供应盐汽水，做好防暑降温工作；为施工、监理方负责人免费提供餐食及配套便利，解决施工后顾之忧，全力保障项目稳步提速。
会议着重强调，工程进度绝不凌驾于质量与安全之上，坚决杜绝重进度、轻安全、轻质量的问题。为规范施工现场秩序、压实安全责任，会议明确多项刚性管理制度，全方位筑牢安全生产防线。
内部管理上，严禁公司员工擅自进入施工区域，违者罚款500元；全体员工须按指定路线往返食堂，禁止随意穿行、逗留施工区域，从源头规避安全风险。
施工现场管理上，实行刷脸刷卡门禁实名管理制度，所有施工人员需规范进出工地，严禁随意出入、擅自串岗，违规者单次罚款2000元，以严苛制度守住施工安全底线。
本次会议进一步统一思想、压实责任、明确方向。下一步，圣鹿集团将紧盯工期节点、严守安全质量红线，深化甲乙双方协同合作，高标准、高效率推进新厂房建设，确保项目如期竣工投用，为企业高质量发展赋能蓄力。
