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经销商经营录 | 不靠低价竞争,他如何把板材生意做成一套渠道网络?

2026-08-20 10:556

家居板材行业进入存量竞争,低价、门店和熟人介绍已难持续增长。森鹿广佛运营中心负责人高山深耕行业18年,没有陷入价格竞争,而是以森鹿淳芯板为核心产品,围绕设计师、全屋定制门店和加工工厂的实际需求,重新组织产品、服务与销售渠道。核心思路:先帮助合作伙伴提高效率、降低成本、减少风险,再让产品自然进入更多项目。

一、帮设计师提高效率,让产品进入更多设计方案

设计师选材需要实物样品,也需要效果图素材。森鹿广佛中心将产品花色制成3D材质球插件,供设计师直接调用,节省出图时间,提高落地还原度。

材质球每被调用一次,就多一次进入项目的机会。同时,专业摄影团队拍摄板材纹理、细节和空间效果,通过小红书、抖音传播。实物样品、3D插件和专业影像,共同构成设计师服务工具,成为森鹿板材触达设计师的重要入口。

二、帮门店筛选工厂,把价格、交付和售后连在一起

全屋定制门店有客户、有设计,却多无自有工厂。找厂常面临品质不稳、采购无优势、售后难协调。高山提前筛选具备生产和服务能力的合作工厂,按订单和产品需求匹配。门店依托长期合作关系获得更合适的采购加工方案,减少试错成本。

合作工厂负责生产、交付和基础售后;运营中心持续跟进供应与加工,参与协调品质、交期问题。门店获得稳定生产与售后支持,工厂获得订单来源,森鹿板材进入更多终端项目。高山不只是供应商,更承担筛选、协调和售后衔接角色。

三、拓展客户入口,从线下经营走向多渠道协同

联动区域门店:提供板材、花色、配套加工和工厂资源,触达更多终端客户。

举办线下活动:开展设计师沙龙、新品推广会和新媒体交流,既是产品展示,也是合作关系连接场。

支持门店新媒体:提供素材、内容方向、拍摄直播支持和激励政策,鼓励团队及门店拓展线上客户。

拓展海外业务:依托广佛产业链和外籍采购商资源,用产品资料、3D插件和专业影像方便海外客户远程了解,本地供应链支持选品、打样与交付。

通过合作门店、线下活动、新媒体和海外市场,原本单一的区域销售逐步拓展  为多渠道协同的客户网络。

四、用完整产品与供应能力承接渠道需求

运营中心建立覆盖不同价格、基材和花色的样品库,森鹿淳芯板作为核心中高端标杆,服务高端设计师及经销商。产品包括RPI进口精板、生物板、俄罗斯桦木板、巴西玫瑰桉、新西兰松木、日本桧木、海洋板、SPC实木板等,提供同色封边、圆弧线条、热弯等配套。

配套4500平方米现货仓储,具备板材供应、配套加工和成品交付能力。针对门店、设计师和中小工厂,提供24小时配送、一张起发、小单补单及时响应、一站式对接,减少囤货和缺板风险,并具备向区域经销商供货能力。

结语

高山的经营方法不是简单增加渠道,而是先解决伙伴实际问题:为设计师提供出图工具,为门店匹配工厂并协调售后,为工厂带来订单,再通过活动、新媒体和海外市场扩大触达。伙伴获得实际价值,产品就不依赖低价竞争,而是通过协同渠道进入更多项目。

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