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大王椰集团董事长顾国良:以新的企业精神推动大王椰新一轮发展

2020-05-29 09:444080

大王椰集团董事长顾国良先生

大王椰集团董事长顾国良先生

亲爱的大王椰家人们:

大家好!

今天想跟大家谈一谈我对我们最新一版企业文化的理解。

作为公司创始人、大家长,我本人亲自见证了前后两版企业文化的诞生。2012年公司提炼出第一版企业文化,“大树底下是我家”的家文化理念蕴含了我们跟经销商和员工同心同德、互助互爱的心愿,“战士文化”表达了我本人对于狼性、进攻型团队精神的推崇。世易时移,企业在不同发展阶段会面临不同的挑战,需要不同的精神支撑,2012版的企业文化完成了它的使命,大王椰的企业文化迎来了二次升级。

企业文化是什么,对于企业有什么作用?为什么在这个阶段进行企业文化的二次提炼?我想这是很多基层同事的疑问。就像人要走得远,必得有信念,企业要走得更远也需要有内在支撑,企业文化就是这个内在,虽然看不到,却实实在在影响着我们,它承载了企业对社会的承诺、对自身未来的渴望,以及企业做事的原则。我相信大家都已感受到,大王椰这一两年正发生着快速的变化,我们的业务在提速,我们的同事来源、思维更加多元,我们所面临的市场、消费者需求也更为复杂,当然,这些是挑战,也是机遇。企业必须在变革中求生存、求壮大,在这种情况下,思想更需要高度的统一,需要在基本面上达成一致,才能围绕共同的目标,采用共同的思维模式和行为方式,上下、内外拧成一股绳向前走。

2020年的开局,是让所有人都始料未及的,令人欣慰的是,我们的团队经受住了种种考验,我们的四大渠道按照新的布局在回暖,我们的产品规划更为清晰,我们的士气也空前高涨。疫情带给人在生活和工作中的转变是巨大的,整个社会会重新审视“健康”的意义,我们作为以家居建材产品为核心产业的公司更感受到了创造优质人居环境前所未有的紧迫感和使命感。今天,我们把对提升人居环境的思考,上升到我们的企业使命中,那就是:技术创新推动行业发展,良心品质成就绿色家园。这20个字,既立足于行业,用持续不断的创新提升资源的利用率,推动整个木业行业保护资源、良性发展;更聚焦用户,为用户提供高品质的产品与服务,为消费者打造健康、安心家居。保持创新是大王椰保持活力的关键因素,“品质”和“环保”是促进大王椰可持续发展的立业初心。我坚信这种对社会、对消费者的承诺任何时候都不会改变。

大王椰的创立,始于一家板材的贸易门店,20年来经历了投建工厂、连锁扩张、区域到全国的跨越转型,形成现在两千多家门店、多渠道共同发展的格局。我始终在思考,再过20年,大王椰这颗大树会生长到哪里,我们会长成什么样子?答案就在我们的愿景里面:成为中国最值得信任的家居材料供应商。首先我们对自己的定位是材料供应商,我们有多年板材生产制造经验,我们对板、对基础建材的理解非常深刻,我希望未来更加放大这种专业能力,让各行各业有需要的用户一想到家居建材就联想到大王椰;其次我们强调“信任”,要坚持制造引领,以良好的品质赢得消费者信任;要心系客户利益,以互利共赢赢得客户信任;要关心员工利益,以诚实温暖值得员工信任;希望通过我们的努力践行,影响整个行业走向互信。

要赢得多方的信任,企业就要时刻以客户为中心,将员工作为真诚的伙伴,就要将工作做到极致、与同事团结协作,更要时刻保持诚信的底线,不断拼搏、创新,以上就是我们的核心价值观。我们的产品与品牌,是通过每一个经销商不懈努力传递到消费者的手中、心中的,客户是我们的衣食父母,我们需要转化多年来的市场经验,深刻地理解客户需求,真诚地为他们服务,放大格局、打开边界,利用一切资源共同做大蛋糕,要深刻认识到给客户创造价值大王椰才能持续发展,所以我们始终是把客户放在第一位的。其次重要的就是我们的员工,我们一直以来都是家人,要给员工家的温暖,同时也要给家人提出更高的要求,与家人共同成长,希望我的家人们重视目标、重视工作结果,追求更卓越的表现,保持自己对事业的初心与追求。未来已来,唯有把握更清晰的方向,提出更明确的要求,更努力鞭策自己,才能做好准备拥抱它。

我们的团队,有和我一起创业的十几年的老人,有来自各行各业的精英,再过几个月还会有刚才刚走出校门的学生加入我们的组织。不同的年龄、不同的背景决定了不同的思考方式。我希望通过企业文化的提炼、宣讲,让越来越多的家人,在迷茫的时候、在决策两难的时候,能找到最根本的解决思路,化解我们工作中的难题。

欢迎不断有优秀的人加入来丰富大王椰企业文化的内涵,参与企业文化的塑造,也期待大王椰企业文化深刻的影响每一位大王椰人!

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