何文学,1998年3月加入公司。
那年,他28岁。原为酒精厂员工的他在监察部沈建林的引荐下进入了兔宝宝。从车间调胶工人做起,先后担任过质管部主任、德升质量厂长。2006年更是被委以重任,前往江苏,监管江苏泗阳工厂6年时间,后又回归本部在供应中心担任管理部副经理,现在,作为供应中心总经理助理的他工作游刃有余,为人稳重从容。
在兔宝宝的这22年里,他又有哪些故事呢?
你有没有因为一句话而喜欢一本书?
你没有因为一个菜而喜欢上一家店?我曾因为一件兔宝宝的厂服而改变自己的想法,喜欢一个地方,扎根一片土壤。
犹记刚刚去驻扎江苏的那段时间,其实心里面还是很想念洛舍的,心里总会觉得还是在本部最好,有家乡的口音,有家乡的饭菜,还有家乡的人,但是公司既然信任我,我就一定要坚守本职。但难免,初到江苏的时候心里总觉得自己是个异乡人。直到有一次,从德清到江苏泗阳工厂,一路风尘仆仆赶到办公室,无意间瞥见办公桌的椅背上挂着一件深绿色印着兔宝宝LOGO的工作服,那一刻我感觉,我并没有离开兔宝宝,这个办公室有了熟悉而亲切的模样。从那一眼,那一刻开始,于我而言,所有的出发都是回家。”何文学淡淡的说着,眼里却闪烁星光。对于企业的归属感不仅仅只是因为这一刻,这一眼,更有后来很多很多的信任与使命感。
“作为兔宝宝装饰材料供应中心的一员我觉得特别自豪,我们对于供应商的管理及服务可以说是业内领先。对于供应商的选择与评估,质量权重处于优先地位。我们坚持诚信互利原则,与有信誉、有实力的供应商构筑长期合作关系。”何文学自信的说道。
“从400多家供应商中不断删选,大浪淘沙直至现在的40家,为保证品质,每一家都配有专业的驻场代表,确保环保品质的同时对每一个工厂的管控与技术支持也是不可或缺的。为
了帮助供应商们提升工厂的整体质量,我们也在每一个工段增加检测频率,总部也都会进行整体的培训学习。我们相信未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之争。”
正是何文学这种高标准、严要求的供应管理理念,让兔宝宝的品质得到保障的同时也帮助了优秀供应商们的成长,很多供应商们都亲切的称他为“何老师”。“工厂哪里出现了问题,也可以直接咨询何老师,他这个人没有架子,很有亲和力,也实实在在的帮助我们解决现有的问题,有一说一,他担得起老师这个称呼!”其中一位供应商在电话访谈里是这样评价他的。
是了,22年的光阴,他早已把兔宝宝当成他的家。他希望这个“家”能越来越好,也希望这个家有更多的同行者,更加的壮大。打造生态竞争力,成为命运共同体,我们都是这个“家”的一份子!
