莒鑫鑫，2012年12月4日加入兔宝宝。那年,他24岁白驹过隙,多少时光从品牌建设中心设计师到儿童家居市场营销经理，从青涩少年到成熟青年。他历练磨炼,蜕变成长,完成华丽转身。
今天,让我们一起分享他在兔宝宝的破茧故事。
如果要用几个关键词来总结营鑫鑫在兔宝宝的这8年时间,那一定是“学习”和“破界”从一开始的品牌建设中心平面设计师到儿童家居市场营销部经理,他总是在不断学习,挣脱桎梏,冲破生活洪流,尝试打破自己的人生边界。
“认识我的人都知道,以前我是很内向,有想法,但又不太爱用言语表达的一个人。所以设计师这个岗位就特别适合我,一干就干了5年。直到有一次我主导负责了研究院1楼的负离子空间改造任务。”营鑫鑫的故事便于此缓缓展开在我们眼前。
那是2018年的11月底,营鑫鑫接到了领导安排的重要紧急任务——研究院展厅负离子空间改造项目。他负责整体统筹规划,要求在12月21日前全部落地完成,届时,董事长将接待外国来宾前往参观。虽然是第一次整体负责此类项目,但是营鑫鑫他并没有感到慌乱,他向前辈领导学习,在他们的经验中学习、吸收同行精华,总结经验与教训后,马上进行了计划安排,召开各部门协同会议。在对比评估了内部协调与第三方的整体效率后选择了自己内部协调,后又确认了总体方向,制作方案。从空间设计到装修落地,21天全部出色完成。
“从这个项目中我学习到的远远超过我所付出的,对工作的风险把控,以及整体过程的追踪及信息反馈,很多很多的要点。从前,我是这个事项中的某一环,而现在我站在统筹的这个位置的时候感受很不一样。从这次学习实践后,我决定突破一下自己,做一些从前不会去做的事情,锻炼提升下自己的能力与竞争力。因此加入了兔宝宝儿童家居,经过这几年的打磨,我更加坚定了我的选择”营鑫鑫笃定地说道“从前的我交际能力不是很强,转到市场营销之后,我的思维方式也进行了改变,认识我的人都觉得我变得更加善于表达了”。
兔宝宝儿童家居属于近几年公司新培育的板块,展厅作为营销的重要窗口和基础,成为了营鑫鑫入职后的重要事项。作为儿童家居展厅执行负责人,他持续学习,进行了大方向的统筹,工作分配,元素结构分析,时间节点安排等工作。从招标到落地共95天时间,协调行政基建部、监察部、审计部、品牌建设中心、施工方等各个合作伙伴工作。再一次优秀地完成了领导交付的任务持续学习是兔宝宝人的生存方式,也是营鑫鑫不断进步提升的生存方式。从如何学习做好部门负责人到持续优化工作,游刃有余布置安排。他的成长故事,值得我们每一位兔宝宝人学习。在瞬息万变的市场环境中,唯有我们的学习速度大于变化速度,唯有我们团队比竞争对手学得更快,才能保障在高手如云的竞技场上获得一席之地！
