脚踏实地，心无旁骛刻苦奋斗，自律自强不惧艰难，勇敢向前凝心聚力，高效执行用专注与执着，书写成长之路
今天我们一起来听听
李华良的故事
执行力，是一个人最顶级的自律。
李华良来到兔宝宝已经有三年了，这三年里，他凭借高效的执行力与不服输的韧劲，仅仅用了一年时间晋升为部门主管，欣喜之余他更加明白管理层对自己的期望，要更努力开拓市场、管理好团队，第三年，因为突出的业绩与良好的业务能力，迅速被提升为销售副经理。李华良感叹到:“自己的成长提升离不开公司和领导的培养与肯定，以及身边伙伴的支持。”
“刚到兔宝宝的时候，因为有一定销售经验，就和领导来到了上海开拓市场，经过一段时间的历练打磨，开始负责上海区域，一开始既要跑市场、招商，还要处理售后、对接，事情又多又繁杂，但是依然相信自己能够做好。慢慢地门店越来越多，从3家扩至17家，销售额也有了很大突破。”一个人就是一支队伍，面对空白的市场，李华良明白万事开头难，只有不懈的努力与奋斗，才能不断助力品牌向上发展!
任何时间节点的历史都不足以将你完全定义，定义你的将是你面对生活所作出的思考与行动。
离开上海来到江苏市场，他没有把平台的成绩当成自己的能力，踏踏实实走好每一步，做好每一次的年度规划，争取将
江苏市场做大做强。李华良说:“江苏市场不像一开始的上海市
场，它这里已经有一定的基础，更需要我们把它扩展、完善。”他身上始终透露着一股沉稳的气息，也正如他叙说自己一样，一步步、一件件地把事情完成。在开展工厂行活动中，为了活跃会场氛围、完善每一个细节，他时常主动客串活动主持人，对活动反思不足，分析问题，避免同样的情况再次发生，因此每次活动也几乎能收到“95%签单率”的优秀成绩。
欲戴其冠，必承其重。李华良明白公司的良苦用心，一方面是对他工作能力的肯定，另一方面是希望他可以带领整个团队取得更大的效益，因此无论多艰难，他都只把这些困难当成成功路上的小小历练。为了提升业绩，做好《智兔之星》栏目，他在门店亲力亲为，开展专题会、制定团队目标、做好团队分工，调动员工积极性，让工作进发1+1>2的效果。当业务员在销售中遇到困难，他“变身”培训师，为他们开展单店培训，制定销售方案与业务目标。三分靠战略，七分靠执行!每次出差他会制定好工作规划，充分利用每一天，在最短的时间创造更大的价值。
未来的目标很简单，就是带领团队一起努力，打好仗、打
胜仗，坦荡从容地带着过去积淀的力量，和兔宝宝一起走向新的天地。
