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板材人丨谢丙生:会员制新玩法,成就倍速增长的销量奇迹!

2022-06-16 18:48479

本期看点:谢丙生,1997年进军建材装饰行业,2017年开始将“千年舟”品牌做为唯一经营品牌,2021年家具厂市场单一渠道销量再创新高,成就倍速增长!截至目前,已与本土多家头部家具厂达成战略合作,牢牢占据区域优势地位,2022年将进一步提升市场占有率。

持续学习:与时俱进、勇立潮头

正如谢总所言:“没有人天生就能成功,只有比别人更勤奋、更善于学习才能获得客户的持续认可!”市场上唯一不变的就是变化,想要拿捏市场,想要提升市场覆盖率,想要突破现有瓶颈,最有效的方法就是持续学习。

市场环境日新月异,不断有新事物涌现出来,为了赋能服务商持续学习,千年舟集团于2018年推出——千年舟名人堂。千年舟名人堂作为优秀合作商的最高嘉奖,自建立以来,每年都会组织对大商进行赋能,为其量身订做大商打造课程,提升思维高度,完善组织建设,落实目标达成。

2018年,谢总入选第一届“千年舟名人堂”,并代表广东省全体服务商出席年度服务商经营策略会议,在公司经营和发展方面跟随并借鉴学习了集团的体系化运作、战略部署等内容,提升自身的经商运营能力以及前瞻性战略思维。此外,谢总还乐于参与各种学习培训,重视每一次自我提升的机会,在紧抓业务的同时不断自我提升,与时俱进、勇立潮头。

分销网络:下沉市场、专人专域

谢总自1997年进军建材家居行业,2017年始将“千年舟”品牌做为唯一经营品牌,目前团队由全屋易装部门、家具厂渠道部和分销渠道部组成,在韶关下辖7县市都有分销点。通过自营+分销的模式,以及多年的苦心经营,在当地获得了极高的口碑和知名度。谢总指出,当前家具厂渠道发展势头正盛,22年将把家具厂渠道作为主要发力点,进一步提升市场占有率,努力实现区域市场百分百覆盖!

服务管理:分级管理、专户专策

在谈到如何进行渠道开发和维护时,谢总提到了“内外围VIP管理策略”。根据客户的规模、经营情况、合作意向度等情况,把区域内客户按内外围进行分级划分,并根据两个客户群体,制定相应的供货政策,进行分级管理。

截至目前,已与本土多家头部家具厂达成战略合作,牢牢占据区域优势地位。21年家具厂市场单一渠道销量再创新高,成就倍速增长!

不积跬步无以至千里,不积小流无以成江河。谢总坦言,未来将在千年舟集团的引领下、在各分销商和家具厂大客户的支持下,一步一个脚印持续创造更多销量奇迹!!!

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