詹先旭
年龄：47
德华工龄：14年
岗位：德华兔宝宝装饰新材股份有限公司副总经理
兔宝宝研究院院长
荣誉：浙江省“万人计划”科技创新领军人才江苏省产业教授(研究生导师类）南京林业大学第三届“做出突出贡献的工程硕士学位获得者”
纵使困顿难行，亦当砥砺奋进
不管“远方”在哪，不管结果如何
只要我们努力跨过每一座山、越过每一条河
肩负起时代赋予我们的历史使命
不用看日月，我们就是星辰，我与德华的十四载
正是一场双向奔赴的相互成就！
TA的故事
2008年4月，在公司的邀请下我来到兔宝宝技术中心，成为一名胶黏剂技术研发专员，2010年分别担任地板公司、德升木业副总经理，兼任木百叶公司经理，2013年成为研究院院长，2018年担任德华兔宝宝装饰新材股份有限公司副总经理。
这一路的成长离不开自己不懈的努力，更离不开公司包容、开放的发展平台。在兔宝宝14年里，我始终坚持一个信念：相信自己，永不放弃！无论遇到什么困难，努力寻找解决办法，突破自我、实现超越，为公司创造价值的同时，实现自身的成长，这是一个共同成就的过程。
以结果为导向
找出问题关键
2008年，公司在研究科技木使用的E1级环保胶水的过程中，胶水品质时好时坏，非常不稳定，在技术中心、科技木公司、胶黏剂公司三方讨论并做出调整后，问题仍然没有得到解决。针对这个问题，我对研发流程进行了一段时间的观察后，从流程角度提出解决方案并进行对比，找出问题症结所在，再进行试验，以此来检验这个方法是否正确。
车间是连续不断生产的过程，为了检验上面结论的正确与否，我们在车间常常一待就是10多个小时，并对每一个关键步骤进行全方位跟踪和记录。而科技木的生产流程更长，跟踪下来需要半个月，记录完所有的数据后，经过对比分析发现了问题所在，并使用正确的流程重新进行测试，最后通过这个方法，将关键内容形成标准，最后E1级科技木质量不稳定的难题也迎刃而解了。
技术研发是一个漫长而枯燥的过程，而过程却是非常重要的一环，无论是产品配比、想法思路、制作流程都会影响结果，每一步都要慎重，才有可能收到好的结果。
勇攀技术高峰
提升品牌背书
2013年，我开始分管兔宝宝研究院，当时公司的专利、奖项并不多，为了提升公司技术高度，为公司品牌背书提供强有力的支撑，我就想为公司“摘”一个高含金量的奖项回来。经过对公司具备的条件以及奖项的作用进行深入分析后，我们决定先申请“中国专利优秀奖”。
第一年申报没有成功，公司内部有很多人心里出现了“中国专利优秀奖”大多是科研院校获评、我们这种传统行业很难申报成功等消极想法，我内心疑惑重重，查找近几年“中国专利优秀奖”获奖名单，发现传统行业还是有成功申报的案例。我就组织该奖项申报的相关人员，对比申报要求，逐字逐句分析申报材料与申报要求间的差异，经过一年多的准备，终于解决了申报专利保护范围覆盖面小、推广价值不显著等问题...…
2015年，“无机纳米银防霉、抗菌装饰贴面板及其制造方法”发明专利获评“中国专利优秀奖”，此后，在公司团队的共同努力下，连续获得“浙江省科技进步奖”、“国家科学技术进步奖”、“2019年度浙江省高新技术企业创新能力百强”等数十项重大科技成果，为兔宝宝品牌发展增加硬核背书。
每一条漫长的道路并不总是铺着玫瑰花，有时也荆棘丛生。面对蜿蜒曲折的道路，只有迎难而上，才能收获阳光。昼夜交替，四季轮回。在德华的14年，公司包容、多元的平台，开阔了我的眼界，打开了我的格局，让我从一名单人作战的“小兵”成长为带领团队战斗的领导者，在为公司创造价值的同时，也收获了一份热爱的事业，这是一个双向奔赴的过程。
未来，我将继续为公司发展贡献自己的光和热，为实现德华百年企业和兔宝宝成为中国的世界级家居装饰品牌的目标不断奋斗。
